Nos últimos cinco anos, nós, da Atlantic Hub, já percorremos muitas cidades portuguesas apresentando aos brasileiros novas oportunidades para internacionalizar ou abrir seu próprio negócio em Portugal.

Acompanhamos, de longe, algumas histórias de empreendedores que optaram por trilhar este caminho sozinho. E entre fracassos e sucessos, extraímos desses brasileiros muito aprendizado, que compartilhamos hoje neste conteúdo com você.

Os sete pilares de sucesso para nós, da Atlantic Hub:

#1 TENDÊNCIA

Tendência não pode ser definida como o que as pessoas estão comprando ou consumindo no momento. Você ficaria surpreso ao saber quantas empresas são criadas apenas porque estão na moda. Mas isso não é garantia de sucesso a longo prazo.

E mergulhar no comportamento humano pode trazer respostas mais assertivas para o seu negócio. Por isso, sempre perguntamos: Por que elas estão tendendo a utilizar algo ou interagir com este produto desta forma?

#2 MERCADO

Compreender o tamanho do mercado, seu poder de consumo e onde ele está é um excelente caminho para começar ações assertivas de inserção no segmento pretendido.

Portugal, em muitos casos já analisados por nós, demonstra uma alta idade na fundação de muitas empresas. Para nós brasileiros, tal dado demonstra a oportunidade de empreender levando nosso dinamismo a um mercado mais conservador.

#3 CONCORRÊNCIA

O melhor exemplo do que não fazer ou mesmo do que fazer quase sempre estão em nossos concorrentes.

E ter um estudo aprofundado de como as marcas ‘rivais’ se posicionam, quanto faturam, onde estão e como agem no mercado português pode trazer oportunidades e até mesmo alinhar e corrigir a sua estratégia de entrada no país.

#4 ASPECTOS JURÍDICOS

Levar ou abrir um negócio em Portugal é bastante diferente do que estamos acostumados no Brasil. Apesar de ser mais simples e menos burocrático que o Brasil, há marcos regulatórios para estrangeiros que podem inviabilizar o seu empreendimento.

Portanto, compreender estes aspectos é fundamental para o sucesso!

#5 FINANCIAMENTO

Portugal oferece centenas de linhas de financiamento, mas quais são elas? E quais são as taxas de juros anuais?

Esse, sem dúvidas, é um pilar definitivo para entender as opções oferecidas pelo país, as mais compensatórias e, por fim, as que realmente fazem sentido para a sua proposta.

#6 ECOSSISTEMA

Aqui nós chamamos atenção para o grande ecossistema de empresas de diversos setores que existe em Portugal. Tecnologia, indústria têxtil, turismo, construção civil e até o setor vinícola.

Seu negócio faz parte de um desses segmentos? Onde ele se encaixa? Entender o cenário Português de forma aprofundada na área de atuação da sua empresa faz toda a diferença para a estratégia.

#7 ANÁLISE SWOT

Para finalizar, uma análise Swot que trará insights e pontos estratégicos a fortalecer, melhorar e investir. Um resumo do que sua empresa precisa!

Jamais comece um plano de abrir ou levar uma empresa para Portugal sem que isso seja um projeto de vida. E se seu projeto de vida é Portugal, saiba que a Atlantic Hub é a ponte para construir sua melhor fase!

Quer entender mais sobre como trazer esses sete pilares na prática? Entre em contato conosco que nós te ajudamos: https://materiais.atlantichub.com/atlantic-mail-marketfit 

Fonte: Assessoria