Notícias
- Home
- Associados
- Erros Comuns na Venda de Empresas [HM Consultores]
Erros Comuns na Venda de Empresas [HM Consultores]
Dado que não são processos simples ou lineares, verificam-se, por vezes, diversos erros na compra e venda de empresas que devem ser analisados com particular atenção. Nos pontos seguintes, são discriminados alguns dos erros mais comuns associados a este tipo de processos, bem como a forma de os evitar.
1. Deixar de parte informação relevante
No decurso de um processo de fusão ou aquisição, as empresas envolvidas terão que conciliar os diversos recursos envolvidos. É necessário compilar informação acerca do portefólio de produtos, gestão, clientes, fornecedores e operações. É comum cometerem-se erros na compra e venda de empresas nesta fase, particularmente quando informações relevantes são omitidas e/ou esquecidas. Para evitar surpresas, é importante partilhar com as entidades envolvidas todas as informações relevantes.
2. Não saber o valor do negócio
Por vezes, quem vende tem um valor em mente, que pode não corresponder ao justo valor da empresa no mercado. Para prevenir esta situação, o vendedor deverá possuir uma avaliação da empresa independente e alicerçada em rigor técnico contemplando o potencial gerador de valor futuro e os riscos associados. A avaliação dever-se-á refletir num valor ou intervalo de valores, dentro do qual deverá decorrer a negociação.
3. Esquecer as pessoas
Os colaboradores são parte integrante de qualquer empresa, representando uma componente fundamental nos processos de fusão e aquisição. A falta de planeamento em relação à integração dos recursos humanos e às diferentes culturas organizacionais pode comprometer o todo o processo. É importante também gerir a expectativa dos colaboradores em relação às mudanças e fornecer os recursos necessários para uma boa adaptação.
4. Tentar vender às pessoas erradas
É necessário um processo criterioso de seleção das entidades a quem propor a venda ou a fusão. Há que ter em atenção não só o interesse do comprador, mas também a sua capacidade financeira e operacional para se enquadrar nos objetivos.
5. Não ser devidamente assessorado
Uma transação entre empresas é um processo complexo – é necessário assegurar que o acordo é feito nas melhores condições. Para isso, ter a assistência profissional de parceiros como a HMBO ajudará a proteger os interesses dos envolvidos no processo.
Contacte-nos e fique a conhecer a forma como a HMBO acrescenta valor num processo de compra ou venda de empresas: info@hmbo.pt
- Publicado a
Notícias Relacionadas
Due diligence no Golden Visa Portugal: checklist completo para investidores [Start! Be Global]
Atualizado conforme Lei Orgânica n.º 1/2026, em vigor desde 19…
Panorama cambial e econômico (15/06/2026) [Ebury Bank]
Panorama cambial e econômico (15/06/2026).
A formação dos colaboradores: um investimento estratégico para o futuro das empresas [The Life Curators]
Num contexto económico marcado por rápidas transformações tecnológicas, mudanças nos…
Ministra da Saúde de Portugal visita a BP e fortalece cooperação em saúde entre os países [BP – A Beneficência Portuguesa de São Paulo]
A Beneficência Portuguesa de São Paulo (BP) recebeu a ministra…
Volvo Trucks promove segurança rodoviária junto dos jovens [Nors]
A Nors Trucks and Buses Portugal está a promover o…
Quanto custa um serviço de concierge? [The Life Curators]
A pergunta sobre quanto custa um serviço de concierge é…
Resumo da análise semanal [Ebury Bank]
Resumo da análise semanal (01/06).
Proposta de Emenda à Constituição para o Fim da Escala 6×1 [DDSA Advogados]
A discussão sobre a redução da jornada semanal de trabalho…
A assistência pessoal como infraestrutura invisível da liderança [The Life Curators]
Em um mundo cada vez mais acelerado, a liderança contemporânea…
A fadiga de decisão está matando sua estratégia [IC Educ]
Seu time de alta liderança participa de 8 reuniões por…
Bison Bank lança a primeira stablecoin emitida por um banco português e redefine os pagamentos internacionais [Bison Bank]
Em maio, o Bison Bank reforçou a sua posição na…
A solidão do CEO na era da hiperconectividade [The Life Curators]
Vivemos em uma era marcada pela comunicação constante. Mensagens instantâneas,…











