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Quando as pessoas de sua organização são fonte de novos ciclos de crescimento? [Virginia Haag]

Talvez uma das frases mais faladas por CEOs e donos de empresas seja “São as pessoas que fazem a diferença neste negócio”.

 

Embora, sem dúvida, o dia de dia de qualquer empresa e grande parte do seu diferencial esteja direta ou indiretamente relacionado às pessoas que trabalhem nela e à forma como elas se relacionam entre si, com os clientes e com a sociedade, a frase acima implica uma questão chave – antiga conhecida dos economistas – a produtividade.

 

A verdade é que as pessoas só fazem genuinamente a diferença num negócio se a sua produtividade aumentar, ou seja, se novas formas mais eficientes e sustentáveis de utilizar os recursos (naturais, tecnológicos, insumos e humanos) para produzir bens e serviços forem criadas e implementadas por estas pessoas. E, não estou falando aqui da produtividade fordista, mas da nova produtividade que será vista e implementada nos próximos anos (humanizada, responsável com a sociedade e com a sua sustentabilidade).

 

O aumento da produtividade é plenamente perseguido nas empresas anualmente. Mas, o que os líderes acabam esquecendo é que o aumento de produtividade só ocorre se as pessoas que trabalham na organização mudam a sua forma de pensar e agir. Não é só uma questão de mudar o “como” (as estratégias). É necessário mudar a forma como as pessoas entendem e percebem o ambiente externo, o negócio e suas relações. E, a partir desta mudança, gerar novas formas de agir e de se relacionar com os recursos, clientes, chefes, pares pessoas e sociedade.

 

Conforme os economistas afirmam há uma longa data “Mais esforços numa mesma direção e dentro de um mesmo paradigma geram retornos decrescentes”’.

 

É por isso que sempre afirmo para os meus clientes “Se você quer gerar novos ciclos de crescimento comece mudando a mentalidade de seu time e a sua lógica de ação. Desta forma, realmente poderá dizer que as pessoas fazem a diferença em seu negócio’’.

 

Neste sentido, tenho trabalhado com nossos clientes – empresas globais e de médio porte – como os nossos programas com cinco meses de duração – Jornadas de Liderança Versátil e Evolutiva que promovem a mudança de mentalidade e da lógica de ação dos profissionais e culminam em projetos de impacto que levam ao aumento da produtividade (https://www.harium.com.br/produto/harium-completo).

 

Os resultados são sempre surpreendentes, principalmente quando incorporados e vivenciados por todos na organização. É incrível a capacidade de evolução do ser humano para patamares de maior integração de produtividade, felicidade, propósito, respeito e protagonismo.

 

Não é uma questão somente de “reset” da mentalidade de líderes e profissionais e, sim, de evolução para novos patamares que abracem mais complexidade, diversidade, versatilidade e responsividade.

 

A boa notícia é que hoje temos abordagens baseadas na ciência que dão densidade, fluidez e consistência ao processo de mudança.

 

Convido você a conhecer o programa “Jornada LEVA” e descobrir como ele pode transformar sua organização através de uma abordagem baseada na ciência e na mudança de mentalidade. Aumente a produtividade, a felicidade e o protagonismo do seu time, abraçando a complexidade, a diversidade e a responsividade. Não perca esta oportunidade de criar um impacto duradouro no seu negócio. Visite https://o.harium.com.br/jornada-leva/ e comece a sua transformação hoje mesmo!

 

Virgínia Haag

Especialista em desenvolvimento de soft skills e em mudança comportamental

CEO do Harium – www.harium.com.brwww.virginiahaag.com.br

Fonte: Assessoria

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