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Quiet cracking: o colapso emocional que antecede o burnout [Mental One]

Por Mental One, para o blog da Câmara Portuguesa

 

Antes do burnout, há um silêncio. Pequenas rachaduras emocionais começam a surgir — lapsos de atenção, perda de entusiasmo, irritabilidade, desânimo disfarçado. É o que especialistas em saúde mental corporativa chamam de “quiet cracking”, o colapso emocional silencioso que muitas vezes antecede o esgotamento completo.

 

O termo vem ganhando espaço em estudos de psicologia organizacional e gestão de pessoas, justamente porque descreve uma fase sutil, mas decisiva: o momento em que o colaborador começa a “rachar” internamente, tentando manter a aparência de produtividade enquanto o corpo e a mente já dão sinais de sobrecarga.

 

Ao contrário do burnout, que se manifesta de forma mais evidente — com exaustão extrema e afastamentos —, o quiet cracking passa despercebido. E é justamente essa invisibilidade que o torna tão perigoso. Quando não identificado a tempo, o quadro evolui para o esgotamento total, impactando não apenas o indivíduo, mas também o clima e a performance da equipe.

 

Sinais que indicam que algo está se quebrando por dentro

 

Entre os sinais precoces estão:

 

– Queda gradual de energia e motivação;

– Dificuldade de concentração e aumento de erros;

– Isolamento social e emocional;

– Irritabilidade e distanciamento afetivo;

– Sensação de estar “no automático”, sem propósito.

 

O papel da liderança é fundamental nesse contexto. Líderes atentos conseguem perceber as mudanças sutis de comportamento e intervir antes que o quadro se agrave. Isso requer empatia, escuta ativa e uma cultura psicológica segura, na qual o colaborador possa expressar vulnerabilidade sem medo de julgamento ou represália.

 

Prevenir o quiet cracking não é apenas oferecer apoio psicológico ou dias de folga — é repensar o ritmo, a carga de trabalho e as expectativas culturais que associam valor ao desempenho constante. É também criar espaços de conversa, pausas reais e programas de saúde mental estruturados, que tratem o tema com seriedade e continuidade.

 

O verdadeiro desafio das empresas não é apenas evitar o burnout, mas reconhecer o silêncio antes do colapso. Porque o cuidado emocional começa quando se aprende a escutar o que não é dito.

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